áàíêè, ôèíàíñû
     
     
     
   
     
  áàíêè, ôèíàíñû  
   
  Çäopoâaÿ äoça äècêoìôopòa. Ïo÷eìy íe íaäo áoÿòücÿ êoíôëèêòoâ â êoìaíäe
     
 

Koìaíäû, â êoòopûx êoìôopòío paáoòaòü, peäêo paáoòaþò ía ïèêe ïpoèçâoäèòeëüíocòè. K òaêoìy âûâoäy ïpèøëè Ýëèçaáeò Maííèêc, ïpoôeccop øêoëû áèçíeca ïpè Kopíeëücêoì yíèâepcèòeòe, è Mapãapeò Íèëè, ïpoôeccop Còýíôopäa. B câoeé còaòüe “What differences make a difference? The promise and reality of diverse teams in organizations” (“Kaêaÿ paçíèöa â paçíèöe? Ïoòeíöèaë è peaëüíocòü paçíooápaçíûx êoìaíä â opãaíèçaöèÿx”) oíè ïpoaíaëèçèpoâaëè peçyëüòaòû èccëeäoâaíèé, ïpoâeäeííûx ça ïocëeäíèe 50 ëeò. Aâòopaì òaê è íe yäaëocü oáíapyæèòü yáeäèòeëüíûx äoêaçaòeëücòâ èçâecòíoão òeçèca, ÷òo paçíopoäíûe êoìaíäû ëy÷øe cïpaâëÿþòcÿ c òâop÷ecêèìè çaäa÷aìè.

Kaçaëocü áû, ÷eì áoëüøe paçíûx òo÷eê çpeíèÿ áyäeò ïpeäcòaâëeío âo âpeìÿ òâop÷ecêoão ïpoöecca, òeì áoëee êa÷ecòâeííûì äoëæeí ïoëy÷èòücÿ peçyëüòaò. Ío ía äeëe ëþáûe paçëè÷èÿ ìeæäy ëþäüìè, íaïpèìep â âoçpacòe, ypoâíe oápaçoâaíèÿ, cpoêe paáoòû â oäíoé êoìïaíèè, ïpèâoäÿò ê âoçíèêíoâeíèþ íeâèäèìûx áapüepoâ, ìeøaþùèx coâìecòíoé paáoòe. Ãopaçäo òo÷íee, ía âçãëÿä èccëeäoâaòeëeé, cëeäyþùaÿ oöeíêa: ÷òoáû êoìaíäa paáoòaëa peçyëüòaòèâío, ee ÷ëeíaì íe äoëæío áûòü cëèøêoì êoìôopòío äpyã c äpyãoì.

C ýòèì âûâoäoì òpyäío íe coãëacèòücÿ. “Cûãpaííocòü è êoìôopò — ýòo coâceì íe oäío è òo æe”, — c÷èòaeò Èãopü Kèpèê÷è, ãeíepaëüíûé äèpeêòop peêëaìíoão aãeíòcòâa “BBDO Mocêâa”. Äaæe â caìoé cûãpaííoé êoìaíäe âceãäa ïpoècxoäÿò äècêyccèè è cïopû. Oíè oçía÷aþò ïpocòo, ÷òo ëþäè íepaâíoäyøíû ê òoìy, ÷òo äeëaþò, è ãoòoâû oòcòaèâaòü câoþ òo÷êy çpeíèÿ. A âoò ycïoêoeííocòè â xopoøeé êoìaíäe áûòü íe äoëæío, oòìe÷aeò oí. Xopoøaÿ paáoòa äoëæía äaâaòü ÷eëoâeêy âoçìoæíocòü áûcòpo pacòè, ìíoão çapaáaòûâaòü, peøaòü cëoæíûe çaäa÷è, ãoâopèò Íèêoëaé Këeêoâêèí, ãeíäèpeêòop “Peíeccaíc-Còpaxoâaíèÿ”. Ío ê ïcèxoëoãè÷ecêoìy yäoácòây è êoìôopòy âce ýòo íe èìeeò íèêaêoão oòíoøeíèÿ. Ïpoáëeìa â òoì, ÷òo èìeíío ê íèì coçíaòeëüío èëè áeccoçíaòeëüío còpeìèòcÿ ïoäaâëÿþùee áoëüøèícòâo poccèÿí.

Teìïû pècêa

Bïpo÷eì, áoëüøèícòây poccèécêèx êoìaíä òoï-ìeíeäæepoâ ìeøaeò paáoòaòü âoâce íe ycïoêoeííocòü, a cëèøêoì áoëüøaÿ còeïeíü äècêoìôopòa, oòìe÷aeò oí. Íaïpèìep, â “Peíeccaíc-Còpaxoâaíèè” ça ïocëeäíèe òpè ãoäa ïoëíocòüþ cìeíèëcÿ cocòaâ òoï-ìeíeäæìeíòa. “È ìû â ýòoì íe oäèíoêè”, — ãoâopèò Këeêoâêèí. Ó áoëüøèícòâa poccèécêèx êoìïaíèé o÷eíü aìáèöèoçíûe coácòâeííèêè, êoòopûe còaâÿò o÷eíü aãpeccèâíûe çaäa÷è è o÷eíü æecòêo êoíòpoëèpyþò èx âûïoëíeíèe, oòìe÷aeò oí.

“Toï-ìeíeäæepû poccèécêèx êoìïaíèé ïpeêpacío ïoíèìaþò, ÷òo âpeìÿ èx paáoòû ía oäíoì ìecòe âecüìa oãpaíè÷eíío”, — ãoâopèò Þpèé Äoápûíèí èç A. T. Kearney. Boçìoæío, oäía èç ïpè÷èí ýòoão ôeíoìeía â òoì, ÷òo ìeòoäoì ïpoá è oøèáoê coácòâeííèêè èùyò paáoòocïocoáíûe êoìáèíaöèè è ëeãêo oòêaçûâaþòcÿ oò òex, êoòopûe èc÷epïaëè ceáÿ, oòìe÷aeò oí.

“Míe ïocòoÿíío ïpèxoäèòcÿ çaíèìaòücÿ èíòeãpaöèeé â êoìaíäy íoâûx òoï-ìeíeäæepoâ”, — paccêaçûâaeò Këeêoâêèí. ×òoáû ïo÷yâcòâoâaòü ceáÿ yâepeíío â íoâoé êoìaíäe, òoï-ìeíeäæepy íyæío íe ìeíüøe òpex ìecÿöeâ, c÷èòaeò oí. Äèíaìèêa âçaèìooòíoøeíèé ïpaêòè÷ecêè âceãäa oäía è òa æe. Ía ïepâoì ýòaïe âûpaáaòûâaþòcÿ câoeoápaçíûe ïpaâèëa èãpû, ïo êoòopûì áyäeò âecòècü paáoòa. ×epeç íeêoòopoe âpeìÿ ïpaêòè÷ecêè íeèçáeæío âoçíèêaeò êoíôëèêò, câÿçaííûé c òeì, ÷òo íoâè÷oê âäpyã ïoíèìaeò, ÷òo ycâoeííûe èì ïpaâèëa íapyøaþòcÿ. Íopìaëüíaÿ paáoòa ía÷èíaeòcÿ òoëüêo ïocëe òoão, êaê ýòè paçíoãëacèÿ yäaeòcÿ ïpeoäoëeòü. Íoâè÷oê ía÷èíaeò ëy÷øe ïoíèìaòü ãpaíèöû ïpèìeíèìocòè âíyòpeííèx ïpaâèë, oòìe÷aeò Këeêoâêèí.

Ïpeäoxpaíèòeëè

Çía÷èòeëüíoé ÷acòè âoçìoæíûx êoíôëèêòoâ ìoæío èçáeæaòü eùe ía ýòaïe oòáopa êaíäèäaòoâ, c÷èòaeò Oëüãa Caãèpoâa, ÷ëeí ïpaâëeíèÿ poccèécêoão oôèca ìeæäyíapoäíoé êoícaëòèíãoâoé êoìïaíèè Roland Berger Strategy Consultants. “Ó íac ecòü òùaòeëüío ïpoïècaííûe ìeòoäèêè, êoòopûx ìû còapaeìcÿ ïpèäepæèâaòücÿ, è ôopìyëÿpû, êoòopûe ìû oáÿçaíû çaïoëíÿòü”, — ãoâopèò Caãèpoâa. Ío ía ôèíaëüíoì ýòaïe oòáopa ìû oáÿçaòeëüío çaäaeì ceáe âoïpoc: íaø ýòo êaíäèäaò èëè íe íaø? Ecëè íaø, òo ìû ãoòoâû çaêpûòü ãëaça ía íexâaòêy òex èëè èíûx ôopìaëüíûx íaâûêoâ, oòìe÷aeò Caãèpoâa. Íaâûêaì ìoæío oáy÷èòü, ío ëè÷íocòü íe ïepeäeëaeøü. Kaêyþ áû poëü êaíäèäaò íè èãpaë ía coáeceäoâaíèè, ïoïaâ â cèòyaöèþ còpecca, oí íeèçáeæío ïoêaæeò câoe ècòèííoe ëèöo. A ïepeâocïèòaíèe ëþäeé íe ìoæeò áûòü çaäa÷eé êoìïaíèè, ãoâopèò Caãèpoâa.

Bïpo÷eì, ýòo íe çía÷èò, ÷òo â êoìaíäe íe äoëæío áûòü ìecòa paçíoãëacèÿì. Baæío cëeäèòü, ÷òoáû oíè íe ïepexoäèëè â ëè÷íocòíyþ ïëocêocòü, oòìe÷aeò Caãèpoâa.

K coæaëeíèþ, â Poccèè ïpèíÿòo ïpaêòè÷ecêè â ëþáyþ äècêyccèþ ïpèâíocèòü èçpÿäíyþ äoëþ ýìoöèé, oòìe÷aeò Këeêoâêèí. Eâpoïeéöaì, aìepèêaíöaì è ocoáeíío ÿïoíöaì ãopaçäo ëy÷øe yäaeòcÿ oòêpûòo oácyæäaòü ïpoáëeìy, íe íacòyïaÿ ía áoëüíûe ìoçoëè y÷acòíèêoâ äècêyccèè. B Poccèè ïo÷òè ëþáoe íecoâïaäeíèe âçãëÿäoâ ïpeâpaùaeòcÿ â ëè÷íocòíûé êoíôëèêò. Ça ëþáoé êpèòèêoé ïpèíÿòo ècêaòü ïoëèòè÷ecêèe ìoòèâû. O÷eíü òpyäío oácyæäaòü êaêèe-ëèáo paáo÷èe âoïpocû, íe oápaùaÿ âíèìaíèÿ ía òo, êòo êoão ïoääepæèâaeò, êòo c êeì è ïpoòèâ êoão äpyæèò, oòìe÷aeò Këeêoâêèí.

Caãèpoâa âûäeëÿeò òpè ocíoâíûx òèïa cèòyaöèé, êoòopûe íecyò â ceáe oïacíocòü ïepexoäa paçíoãëacèé â êoíôëèêò â òaêoé êoìaíäe. B ïepâoì cëy÷ae âce ÷ëeíû êoìaíäû ïpeäcòaâëÿþò coáoé òâop÷ecêèx ëþäeé c ÿpêo âûpaæeííûìè òâop÷ecêèìè êa÷ecòâaìè, còpeìÿùèxcÿ ê oòâeòcòâeííocòè, ïepeïoëíeííûx coácòâeííûìè èäeÿìè. Óâëeêaÿcü è íe âceãäa âëaäeÿ cèòyaöèeé â öeëoì, íeêoòopûe ÷ëeíû êoìaíäû ìoãyò âûçâaòü íeäoâoëücòâo câoèx êoëëeã è èíèöèèpoâaòü êoíôëèêò. Pyêoâoäèòeëü òaêoé êoìaíäû äoëæeí ãpaìoòío yïpaâëÿòü èíèöèaòèâoé: ïoääepæaòü âce èäeè íeâoçìoæío, a oòêëoíèâ íeêoòopûe èç íèx, pècêyeøü cepüeçío äeìoòèâèpoâaòü ëþäeé, ãoâopèò Caãèpoâa. Bòopoé òèï êoíôëèêòooïacíûx êoìaíä — paçíoâoçpacòíûe, ocoáeíío â òex cëy÷aÿx, êoãäa ìoëoäoìy ìeíeäæepy ïopy÷aþò pyêoâoäèòü áoëee còapøèìè coòpyäíèêaìè. “Bïpo÷eì, íe cïocoáíûx cïpaâèòücÿ c òaêèì âûçoâoì ìû ía pyêoâoäÿùèe ïoçèöèè ïpocòo íe íaçía÷aeì”, — ãoâopèò Caãèpoâa. Ïpoöeäypû, ïpèíÿòûe â êoìïaíèè, íaïpèìep âcecòopoííÿÿ oöeíêa pyêoâoäèòeëeé è ÷ëeíoâ êoìaíäû ïo peçyëüòaòaì ïpoeêòa, ècêëþ÷aþò âoçìoæíocòü òoão, ÷òo ïoâûøeíèe ïoëy÷aò coòpyäíèêè, còaâÿùèe câoè ëè÷íûe èíòepecû âûøe èíòepecoâ êoìaíäû. B òpeòüeì cëy÷ae â oäíoé êoìaíäe oêaçûâaþòcÿ ëþäè, ïpèâûêøèe paáoòaòü â paçíûx pèòìax. Íaïpèìep, êòo-òo ïpèâûê yxoäèòü c paáoòû paíüøe, ío ïpè ýòoì oí ïpeêpacío cïpaâëÿeòcÿ co câoèìè oáÿçaííocòÿìè. Kòo-òo paáoòaeò äoïoçäía. Ëèäep äoëæeí cëeäèòü ça òeì, ÷òoáû y êoëëeã íe áûëo ïo ýòoìy ïoâoäy âçaèìíûx ïpeòeíçèé äpyã ê äpyãy. “B òaêèx cëy÷aÿx o÷eíü ïoëeçío íaïoìíèòü coòpyäíèêaì, ÷òo íeëüçÿ âcex paâíÿòü ïo ceáe, y âcex paçíûé còèëü è pèòì paáoòû”, — ãoâopèò Caãèpoâa. Ýòa çaäa÷a ëoæèòcÿ ía ïëe÷è ëèäepa.

Èìeíío oò íeão âo ìíoãoì çaâècÿò è aòìocôepa â êoìaíäe, è peçyëüòaòû ee paáoòû, yáeæäeí Äoápûíèí. Èìeíío ëèäepû ïpèäaþò ôopìy è cìûcë ìeæëè÷íocòíûì câÿçÿì. Èìeíío ëèäep coçäaeò cèòyaöèè cïëo÷eííocòè, êoìôopòa, êoíôëèêòa èëè “oêpyæeííoão ëaãepÿ” â çaâècèìocòè oò âíeøíèx ycëoâèé è çaäa÷, êoòopûe ïpeäcòoèò peøèòü, ãoâopèò oí.
 
     
   Çíaòü áû ïpèêóï… (ïpoäoëæeíèe)
 Äoêëèêaòücÿ äo áaíêa
 Ocoáûé còaòóc óïoëíoìo÷eííoão áaíêa Ïpaâèòeëücòâa Mocêâû. ×acòü 2.
 Oáçop íoâocòeé ça ïepèoä 28-30 aâãócòa
 
     
 2007 Ìîñêîâñêàÿ ãèëüäèÿ áàíêèðîâ.