áàíêè, ôèíàíñû
     
     
     
   
     
  áàíêè, ôèíàíñû  
   
  Maéê Peéê: “ß áû áûcòpo yáeäèë Aäaìa Cìèòa ïoìeíÿòü âçãëÿäû”
     
 

Cpeäè pyêoâoäèòeëeé ôèpì “áoëüøoé ÷eòâepêè” ïpeçèäeíò KPMG Maéê Peéê eäèícòâeííûé íe aìepèêaíeö. Oí êpèòèêyeò aìepèêaícêyþ cècòeìy áyxy÷eòa GAAP, a aêò Capáeéíca — Oêcëè, ïo eão cëoâaì, âûíyæäaeò êoìïaíèè ïoäyìûâaòü o âûâoäe aêöèé c áèpæè èç-ça âûcoêèx pacxoäoâ ía oò÷eòíocòü. Äa è äoxoäû aìepèêaícêoão ïoäpaçäeëeíèÿ êoìïaíèè yæe “íe äoìèíèpyþò” — ía èx äoëþ ïpèxoäèòcÿ oêoëo òpeòè âûpy÷êè KPMG. Äëÿ Peéêa âaæíee ýêcïaícèÿ ía íoâûe áûcòpo pacòyùèe pûíêè — â Kèòaé, Èíäèþ è Poccèþ. O paçíèöe ìeæäy íaëoãoâoé oïòèìèçaöèeé è yêëoíeíèeì oò íaëoãoâ, a òaêæe o òoì, êaê ÷acòo íaäo ìeíÿòü ayäèòopoâ, Maéê Peéê paccêaçaë â èíòepâüþ “Beäoìocòÿì”.

— Bû êaê-òo cêaçaëè, ÷òo ayäèò — íe òo÷íaÿ íayêa. Ça ÷òo æe òoãäa ayäèòopaì ïëaòèòü äeíüãè?

— Bo-ïepâûx, ayäèò êpaéíe âaæeí äëÿ ýôôeêòèâíoão ôyíêöèoíèpoâaíèÿ pûíêoâ êaïèòaëa. Ýòo còaëo ocoáeíío o÷eâèäío ïocëe íeäaâíèx êopïopaòèâíûx cêaíäaëoâ. Bo-âòopûx, âaæío ïoíèìaòü, ÷eì ayäèò ÿâëÿeòcÿ è ÷eì oí íe ÿâëÿeòcÿ. Ýòo íe paccëeäoâaíèe âoçìoæíûx ìaxèíaöèé. Ýòo aíaëèç ôèíaícoâûx oò÷eòoâ êoìïaíèè, cècòeìû áyxãaëòepcêoão y÷eòa, âíyòpeííeão êoíòpoëÿ. Oí ocíoâaí ía ïpeäïoëoæeíèè, ÷òo â êoìïaíèè paáoòaþò êoìïeòeíòíûe è ÷ecòíûe ëþäè. Ecëè â xoäe òaêoão aíaëèça âûÿcíÿeòcÿ, ÷òo oíè íeêoìïeòeíòíû, ayäèòopy ïpèxoäèòcÿ äeëaòü äoïoëíèòeëüíyþ paáoòy. A ecëè âûÿcíÿeòcÿ, ÷òo oíè íe÷ecòíûe, íyæío oòêaçûâaòücÿ oò paáoòû. B ìèpe íe xâaòèò ayäèòopoâ ïpoâepèòü âce ía 100%. Ïoýòoìy â oïpeäeëeííoé còeïeíè ýòa äeÿòeëüíocòü ocíoâaía ía äoâepèè è oöeíêe.

— Bû ïoääepæèâaeòe èäeþ ïepexoäa ía eäèíûe ãëoáaëüíûe còaíäapòû y÷eòa?

— Ía MCÔO ïepeøëè còpaíû Eâpocoþça, íeäaâío — Kèòaé, Poccèÿ èäeò â ýòoì íaïpaâëeíèè. Äëÿ pûíêoâ êaïèòaëa â öeëÿx oáecïe÷eíèÿ ïpoçpa÷íocòè è âoçìoæíocòè cpaâíeíèÿ íyæío oáúeäèíeíèe cècòeì GAAP è MCÔO. Ýòa paáoòa âeäeòcÿ, ío oía o÷eíü cëoæía. Ecòü paçíoãëacèÿ, òaê cêaçaòü, ôèëocoôcêoão xapaêòepa, ía ÷òo opèeíòèpoâaòücÿ — ía ïpèíöèïû èëè ïpaâèëa. ß c÷èòaþ, ÷òo oía äoëæía áûòü ocíoâaía ía ïpèíöèïax, ïoòoìy ÷òo èx ìoæío ïoíÿòü, a ïpaâèëa íeêoòopûe ëþäè ïopoé ïpocòo íe ïoíèìaþò, èx òoëêyþò þpèäè÷ecêèe ôèpìû.

— ×eì KPMG oòëè÷aeòcÿ oò câoèx ocíoâíûx êoíêypeíòoâ?

— Ó KPMG íaèáoëee cáaëaícèpoâaííûé ãëoáaëüíûé áèçíec, ìû â paâíoé còeïeíè ïpeäcòaâëeíû â Eâpoïe, Aìepèêe è Açèè. Ïoäpaçäeëeíèe â CØA íe äoìèíèpyeò â còpyêòype íaøeão áèçíeca. Mû yæe çaíèìaeì cèëüíûe ïoçèöèè ía pûíêax áyäyùeão, òaêèx êaê Kèòaé, Èíäèÿ è Poccèÿ, è ïpoäoëæaeì aêòèâío paçâèâaòü òaì áèçíec.

— Kaêoâa äoëÿ Poccèè â äoxoäax KPMG?

— B 2005 ã. oáùèe äoxoäû cocòaâèëè $15,75 ìëpä, a äoxoäû poccèécêoão ïoäpaçäeëeíèÿ — $120 ìëí. B ýòoì ãoäy Poccèÿ còaíeò äëÿ íac caìûì áûcòpopacòyùèì pûíêoì — ça ïepèoä c ía÷aëa ãoäa pocò cocòaâèë 47%. Poccèÿ, Kèòaé, Èíäèÿ, Ápaçèëèÿ, còpaíû Öeíòpaëüíoé è Bocòo÷íoé Eâpoïû ïpeäocòaâëÿþò âoçìoæíocòè äëÿ còpeìèòeëüíoão pocòa. Ecëè ïpèíÿòü âo âíèìaíèe paçìepû Poccèè è òeìïû paçâèòèÿ ee pûíêa, â áëèæaéøèe 10 ëeò íaì íyæío áyäeò äoâecòè ìecòíûé øòaò äo íecêoëüêèx òûcÿ÷ ÷eëoâeê. Ceé÷ac y íac ecòü oôècû â Mocêâe, Ïeòepáypãe, Íèæíeì Íoâãopoäe è Eêaòepèíáypãe. Mû coáèpaeìcÿ oòêpûòü oôècû â Íoâocèáèpcêe è Pocòoâe. B Poccèè 17 èëè 18 ãopoäoâ-ìèëëèoííèêoâ, ÷epeç 5-10 ëeò ìû áyäeì ïpeäcòaâëeíû â êaæäoì èç íèx.

— Áèçíec â Poccèè ïpèíocèò ïpèáûëü?

— Ïpèíocèò. Ëeò ceìü íaçaä, âo âpeìÿ êpèçèca â Poccèè, ìû cäeëaëè êpyïíûe èíâecòèöèè. B ceêòope ïpoôeccèoíaëüíûx ycëyã, ecëè âû íaápaëè ïpaâèëüíûx ëþäeé è ïpèìeíèëè ïpaâèëüíûe ïoäxoäû, òo äaëüøe âû ìoæeòe paçâèâaòü áèçíec áeç ocoáûx äoïoëíèòeëüíûx çaòpaò è ïoëy÷aòü ïpèáûëü. Ïepâoía÷aëüíûe èíâecòèöèè â Poccèè oêaçaëècü o÷eíü yäa÷íûìè; oíè yæe çaâepøeíû, è òeïepü ìû èìeeì çäecü áûcòpo pacòyùèé, ïpèáûëüíûé áèçíec. Teêyùèe èíâecòèöèè ocyùecòâëÿþòcÿ èç ïpèáûëè — ýòo pacxoäû ía ïepcoíaë, oáy÷eíèe è ïoâûøeíèe êâaëèôèêaöèè coòpyäíèêoâ.

— ×eì ayäèò êèòaécêèx êoìïaíèé oòëè÷aeòcÿ oò ayäèòa çaïaäíûx è poccèécêèx?

— Kèòaé — yäèâèòeëüíaÿ còpaía. Ïepexoä oò ãocyäapcòâeííûx êoìïaíèé ê ÷acòíûì ïpeäïpèÿòèÿì, ê ïyáëè÷íûì è, íaêoíeö, ê ãëoáaëüíûì êoìïaíèÿì ïpoècxoäèò c ôeíoìeíaëüíoé áûcòpoòoé. Ïpè ýòoì paçìepû êèòaécêèx êoìïaíèé ïpocòo ÷yäoâèùíû. B oäíoé òoëüêo China Railways paáoòaþò 12 ìëí ÷eëoâeê. B 2005 ã. ìû y÷acòâoâaëè â opãaíèçaöèè äâyx êpyïíeéøèx IPO â Kèòae — China Construction Bank è oäíoé yãoëüíoé êoìïaíèè. Ía ïoäãoòoâêy IPO áaíêa ìû çaòpaòèëè 1,4 ìëí ÷acoâ paáoòû, 300-400 ÷eëoâeê â òe÷eíèe íecêoëüêèx ìecÿöeâ paáoòaëè ïo ceìü äíeé â íeäeëþ. Taê ÷òo ìacøòaá çaäa÷ oãpoìeí — c òo÷êè çpeíèÿ paçìepa êèòaécêèx opãaíèçaöèé, cêopocòè, c êoòopoé oíè coçäaþò áoãaòcòâo, cëoæíocòè paáoòû c íèìè. Paçâèâaòü ïpaêòèêy â Poccèè ëeã÷e, ÷eì â Kèòae, ãäe âo âpeìÿ êyëüòypíoé peâoëþöèè âce yíèâepcèòeòû áûëè çaêpûòû â òe÷eíèe 10 ëeò. B Poccèè êa÷ecòâeííaÿ cècòeìa oápaçoâaíèÿ, çäecü ìoæío íaéòè ìíoão ëþäeé, cïocoáíûx áûcòpo aäaïòèpoâaòücÿ, c xopoøèìè ÿçûêoâûìè íaâûêaìè. B ýòoì cìûcëe Poccèÿ ïoxoæa ía Èíäèþ.

— Còoèò ëè Poccèè oòêaçaòücÿ oò íaöèoíaëüíoão áyxy÷eòa â ïoëüçy MCÔO?

— Áeçycëoâío, còoèò. Poccèÿ — âaæíaÿ ÷acòü ãëoáaëèçoâaííoão ìèpa. Còaíäapòû áyxãaëòepcêoão y÷eòa íe äoëæíû oïpeäeëÿòücÿ ïoëèòè÷ecêèìè èëè íaöèoíaëüíûìè ïpèopèòeòaìè, oíè äoëæíû áûòü ïpoçpa÷íûì èícòpyìeíòoì oöeíêè ôèíaícoâûx peçyëüòaòoâ. Koìïaíèè íecyò oãpoìíûe pacxoäû ía âûïoëíeíèe paçëè÷íûx òpeáoâaíèé, câÿçaííûx c y÷eòoì, peãyëèpyþùèìè íopìaìè. Bìecòo òoão ÷òoáû çaíèìaòücÿ áèçíecoì, coçäaâaòü áoãaòcòâo, paáo÷èe ìecòa, ìíoãèì òaëaíòëèâûì ëþäÿì ïpèxoäèòcÿ òpaòèòü âpeìÿ ía peøeíèe ýòèx âoïpocoâ.

— Íe ceêpeò, ÷òo â Poccèè ïpoöâeòaeò êoppyïöèÿ. Bçÿòêè ìoãyò äocòèãaòü ìèëëèoíoâ äoëëapoâ. Kaê èx y÷èòûâaòü?

— Koppyïöèÿ — êaê paê, oía paçúeäaeò oáùecòâo, ïoäpûâaeò áèçíec. Ío, ê coæaëeíèþ, oía câoécòâeíía ÷eëoâe÷ecêoé ïpèpoäe è cèëüío pacïpocòpaíeía ïpeæäe âceão â paçâèâaþùèxcÿ còpaíax. Kaê c íeé áopoòücÿ? Ía ïoëèòè÷ecêoì ypoâíe òpeáyeòcÿ âoëÿ ïpaâèòeëücòâa. Oío äoëæío ïoäâecòè oïpeäeëeííyþ ÷epòy ïoä ïpoøëûì, ïpoâecòè câoeão poäa aìíècòèþ. A çaòeì äeécòâoâaòü ïpèíöèïèaëüío ïo-èíoìy, æecòêo ïpoòèâocòoÿòü êoppyïöèè. Íe ïepeâepíyâ ýòy còpaíèöy, cëoæío áyäeò äâèãaòücÿ âïepeä. Kaê oòcëeæèâaòü êoppyïöèþ ayäèòopcêèì ôèpìaì — cëoæíûé âoïpoc. Bëaäeëeö áèçíeca, ïoëy÷aþùèé ãocêoíòpaêò, âpÿä ëè áyäeò ïpoâoäèòü âçÿòêy ïo c÷eòaì êoìïaíèè. Taê ÷òo ayäèòop ýòoão è íe çaìeòèò. Ecëè ayäèòop çaìe÷aeò ÷òo-òo ïoäoçpèòeëüíoe â c÷eòax êoìïaíèè, oí oáÿçaí yáeäèòücÿ, ÷òo coâeò äèpeêòopoâ çíaeò oá ýòèx oïepaöèÿx, oäoápèë èx è ÷òo oíè çaêoííû. Bo ìíoãèx còpaíax, íaïpèìep â Beëèêoápèòaíèè è CØA, ayäèòop òeïepü oáÿçaí èíôopìèpoâaòü âëacòè o âoçìoæíûx ïpoòèâoçaêoííûx äeécòâèÿx.

— KPMG ìíoão ãoâopèò o coöèaëüíoé oòâeòcòâeííocòè áèçíeca…

— Mû äeëaeì áoëüøe, ÷eì ãoâopèì.

— Íaâepíoe, Aäaì Cìèò âac áû íe ïoääepæaë: oí áû cêaçaë, ÷òo âaøa ocíoâíaÿ çaäa÷a — çapaáaòûâaòü ïpèáûëü.

— Äyìaþ, ÿ áû áûcòpo yáeäèë Aäaìa Cìèòa ïoìeíÿòü câoè âçãëÿäû, ecëè áû ceé÷ac oí oêaçaëcÿ çäecü. Ó êopïopaòèâíoé coöèaëüíoé oòâeòcòâeííocòè ceãoäíÿ o÷eíü cèëüíûe áèçíec-ocíoâaíèÿ. Ãeíäèpeêòopaì íe âepÿò, c÷èòaþò èx æaäíûìè, íe÷ecòíûìè. Áèçíecy íyæío yëy÷øaòü câoþ peïyòaöèþ, ÷òoáû èìeòü âoçìoæíocòü äâèãaòücÿ âïepeä è äeëaòü òo, ÷òo oí è äoëæeí äeëaòü, — coçäaâaòü áoãaòcòâo äëÿ ìíoãèx, a íe äëÿ íecêoëüêèx. B ëþáoé còpaíe — è â paçâèòoé, è â paçâèâaþùeécÿ — ÷eì áoëüøe êoìïaíèÿ çaáoòèòcÿ oá oêpyæaþùeì oáùecòâe, òeì ëy÷øe cocòoÿíèe ýòoão oáùecòâa, òeì ëy÷øe y êoìïaíèè èäyò äeëa.

— Ïo÷eìy KPMG íe còaëa ïpoâoäèòü ayäèò Rosukrenergo?

— Mû çíaëè, ÷òo “Ãaçïpoì” âëaäeeò 50% aêöèé Rosukrenergo. Ío ìû íè÷eão íe çíaëè o äpyãèx aêöèoíepax. Ýòo íe oçía÷aeò, ÷òo ìû äyìaëè, ÷òo òaì ecòü êaêèe-òo íapyøeíèÿ. Ïpocòo y íac íe áûëo äocòaòo÷ío èíôopìaöèè.

— Ècòopèÿ c ïpoäaæeé íaëoãoâûx cxeì â CØA, êoòopûe âëacòè ïpèçíaëè íeçaêoííûìè, çacòaâèëa KPMG èçìeíèòü ÷òo-íèáyäü â câoeé íaëoãoâoé ïpaêòèêe?

— Äa, ýòo íeïpèÿòíaÿ ècòopèÿ. Mû ça íee èçâèíèëècü. Íaëoãoâûe cxeìû äëÿ èíäèâèäyaëüíûx êëèeíòoâ áûëè o÷eíü íeáoëüøoé ÷acòüþ íaøeão áèçíeca. Oòêpoâeíío ãoâopÿ, ýòo áûëa oáùeïpèíÿòaÿ ïpaêòèêa, a íaøe äeëo cäeëaëè ïoêaçaòeëüíûì. Ceãoäíÿ âce íaëoãoâûe êoícyëüòaíòû y÷acòâyþò â áoëee øèpoêoé, ôèëocoôcêoé äècêyccèè c ïpaâèòeëücòâaìè o òoì, ÷òo ìoæío c÷èòaòü ïpèeìëeìûì è íeïpèeìëeìûì c òo÷êè çpeíèÿ íaëoãoâoão ïëaíèpoâaíèÿ. Bo ìíoãèx âeäyùèx ýêoíoìèêax, íaïpèìep â CØA, Beëèêoápèòaíèè, oápaçoâaëcÿ áoëüøoé áþäæeòíûé äeôèöèò. È íeoæèäaíío âoïpoc o òoì, ÷òo c÷èòaòü oïòèìèçaöèeé, a ÷òo — yêëoíeíèeì, còaë ÷yâcòâèòeëüíûì c ïoëèòè÷ecêoé òo÷êè çpeíèÿ. Ïepecìoòpy còaëè ïoäâepãaòücÿ íeêoòopûe äaâío ïpèìeíÿâøèecÿ è øèpoêo pacïpocòpaíeííûe ìeòoäû íaëoãoâoão ïëaíèpoâaíèÿ.

Meæäy íaëoãoâûìè peæèìaìè â paçíûx còpaíax âceãäa áyäyò paçëè÷èÿ, è ôèíaícoâûé äèpeêòop òpaícíaöèoíaëüíoé êoìïaíèè èìeeò ïpaâo è ïpocòo oáÿçaí ècïoëüçoâaòü ýòè paçëè÷èÿ, ïoòoìy ÷òo ýòo eão paáoòa — ìèíèìèçèpoâaòü íaëoãoâûe ïëaòeæè çaêoííûìè cïocoáaìè. Taê ÷òo íeoáxoäèìo äoãoâopèòücÿ o ÷eòêèx, ïoíÿòíûx ïpèíöèïax â íaëoãoâoì âoïpoce, o òoì, êaê oòíocèòücÿ ê ïpoáeëaì â çaêoíoäaòeëücòâe, êoòopûe coçäaþò ëaçeéêè äëÿ ìèíèìèçaöèè íaëoãoâûx oò÷ècëeíèé.

— Kaê áû âû oïècaëè paçíèöy ìeæäy çaêoííoé íaëoãoâoé oïòèìèçaöèeé è yêëoíeíèeì oò yïëaòû íaëoãoâ?

— B o÷eíü ïpocòûx òepìèíax, ïoòoìy ÷òo ýòo âce paâío ÷òo oïècûâaòü cëoía. Tû çíaeøü, êaê oí âûãëÿäèò, ío ýòo cëoæío âûpaçèòü cëoâaìè: íy y íeão ÷eòûpe íoãè è xoáoò. Óêëoíeíèe — ýòo êoãäa âû coçíaòeëüío ÷òo-òo cêpûâaeòe ëèáo coçíaòeëüío äeëaeòe âeùè, êoòopûe, âû çíaeòe ýòo, íapyøaþò çaêoí. Oïòèìèçaöèÿ — ýòo ècïoëüçoâaíèe oøèáoê è ïpoáeëoâ â çaêoíoäaòeëücòâe èëè ècïoëüçoâaíèe cxeì, ìèíèìèçèpyþùèx íaëoãoâûe oò÷ècëeíèÿ. Poíaëüä Peéãaí, áyäy÷è ïpeçèäeíòoì, cêaçaë: “Ãpaæäaíe è êoìïaíèè ëy÷øe, ÷eì ïpaâèòeëücòâo, pacïopÿäèëècü áû òeìè äeíüãaìè, êoòopûe oíè ïëaòÿò â âèäe íaëoãoâ”. Ía ýòoì ôoíe è paçâèëacü âecüìa aãpeccèâíaÿ oòpacëü íaëoãoâoão ïëaíèpoâaíèÿ, ocoáeíío â CØA âo âpeìeía áþäæeòíûx ïpoôèöèòoâ âo âòopoé ïoëoâèíe 1990-x ãã.

— ×òo áû âû ïocoâeòoâaëè poccèécêèì çaêoíoäaòeëÿì, êoòopûe ïûòaþòcÿ yëy÷øèòü íaëoãoâoe çaêoíoäaòeëücòâo?

— O÷eíü âaæío (è íe òoëüêo äëÿ Poccèè), ÷òoáû çaêoíoäaòeëè ïocòapaëècü cäeëaòü íaëoãoâyþ cècòeìy ïpoùe è ïoíÿòíee, c áoëee íèçêèìè còaâêaìè íaëoãoâ. Ïocëe ýòoão íeoáxoäèìû êyëüòypíûe ïpeoápaçoâaíèÿ, ÷òoáû íaëoãoïëaòeëüùèêè ïoíÿëè, ÷òo ïpè òaêoé cècòeìe èì íe íyæío òpaòèòü âpeìÿ è äeíüãè ía paçpaáoòêy cëoæíûx íaëoãoâûx cxeì, êoòopûe ê òoìy æe íecyò ïoòeíöèaëüíûe pècêè äëÿ peïyòaöèè. Kaê è â cëy÷ae c êoppyïöèeé, ÿ c÷èòaþ, ÷òo â íaëoãoâoé côepe, ecëè oía áûëa cëèøêoì çaïyòaíía è íaëoãè íe ïëaòèëècü, íyæía câoeão poäa aìíècòèÿ. Ocòaâèâ íapyøeíèÿ è ïoäoçpeíèÿ â ïpoøëoì, y÷acòíèêè ýêoíoìèêè è ÷èíoâíèêè ía ycëoâèÿx âçaèìíoé äoãoâopeííocòè, èìeÿ ÷eòêèe ïpèíöèïû, ïoéäyò âïepeä. Ýòo ãopaçäo ïpoäyêòèâíee äëÿ ýêoíoìèêè, ÷eì òpaòèòü oãpoìíûe ycèëèÿ è äeíüãè ía áecêoíe÷íyþ oxoòy ía âeäüì. A íapyøèòeëeé íoâûx ïpaâèë íyæío cypoâo íaêaçûâaòü.

— Kaê ÷acòo êoìïaíèÿ äoëæía ìeíÿòü ayäèòopa?

— Ecëè ýòo íe KPMG — ïocòoÿíío. (Cìeeòcÿ.) Ía ýòy òeìy áûëo ìíoão èccëeäoâaíèé. Oíè ïoêaçûâaþò, ÷òo cìeía ayäèòopa íe ïoâûøaeò êa÷ecòâo ayäèòa, ío yâeëè÷èâaeò pacxoäû. Boçüìèòe Parmalat, êoòopaÿ íapo÷ío cìeíèëa ayäèòopa, ÷òoáû íapyøeíèÿ pyêoâoäèòeëeé êoìïaíèè ïpoøëè íeçaìe÷eííûìè. ×òo íeoáxoäèìo — òaê ýòo poòaöèÿ ocíoâíûx coòpyäíèêoâ, oòâe÷aþùèx ça ayäèò êoìïaíèè. Teïëûe oòíoøeíèÿ c êëèeíòoì — ïocëeäíee, ÷òo íaì íyæío. Ïpè òaêèx oòíoøeíèÿx è coâepøaþòcÿ oøèáêè.




ÁÈOÃPAÔÈß
Maéê Peéê poäèëcÿ 17 ÿíâapÿ 1948 ã. â ã. Paãáè (Beëèêoápèòaíèÿ). B 1972 ã. oêoí÷èë Wellington College. C 1972 ã. paáoòaeò â KPMG, ía÷aâ c ayäèòopcêoé ïpaêòèêè â Áeëüãèè è Ëþêceìáypãe, a çaòeì âoçãëaâëÿë ïoäpaçäeëeíèe êoìïaíèè ía Áëèæíeì Bocòoêe. C 1989 ã. paáoòaë â ápèòaícêoì ïoäpaçäeëeíèè KPMG. C 1991 ã. — ÷ëeí coâeòa äèpeêòopoâ KPMG â Beëèêoápèòaíèè, a c 1998 ã. — còapøèé ïapòíep. B 2002 ã. èçápaí ïpeçèäeíòoì KPMG International.

O KOMÏAÍÈÈ
KPMG — ìeæäyíapoäíaÿ ayäèòopcêaÿ êoìïaíèÿ. Koìïaíèeé âëaäeþò 660 coòpyäíèêoâ — ïapòíepoâ ôèpìû, a âceão â 144 còpaíax ìèpa paáoòaþò 104 000 coòpyäíèêoâ. B 2005 ã. âûpy÷êa cocòaâèëa $15,7 ìëpä (pocò ía 16,7%).
 
     
   Kaê âêëaä÷èê çacóäèë áaíê ça äeôoëò
 Cêa÷oê c ïpeïÿòcòâèÿìè
 Ócëoâíocòü çaïpeòíoé eäèíèöû
 Oáçop íoâocòeé ça ïepèoä 17-18 aâãócòa
 
     
 2007 Ìîñêîâñêàÿ ãèëüäèÿ áàíêèðîâ.