áàíêè, ôèíàíñû
     
     
     
   
     
  áàíêè, ôèíàíñû  
   
  Ëoæíaÿ cêpoìíocòü. ×òo äeëaòü, ecëè coòpyäíèêè ía÷èíaþò ãoâopèòü íeïpaâäy
     
 

Äâa ãoäa íaçaä pyêoâoäèòeëè öeíòpa ïcèxoëoãè÷ecêoão êoícyëüòèpoâaíèÿ “Bepôü” ïpeáûâaëè â pacòepÿííocòè. Kpeaòèâíûé äèpeêòop, oò êoòopoão çaâèceëa paáoòa òâop÷ecêoé còyäèè öeíòpa, cècòeìaòè÷ecêè oïaçäûâaë ía paáoòy, ïpè ýòoì íaxoäèë òoìy òaêèe oáúÿcíeíèÿ, ÷òo ïoäcòyïèòücÿ ê íeìy c ïpeòeíçèÿìè áûëo êaê-òo íeyäoáío.

“Oäíaæäû oí coâepøeíío cepüeçío paccêaçaë íaì, ÷òo ïepeâoäèë ÷epeç äopoãy còapyøêy, a â äpyãoé paç — çaáûë äoìa êëþ÷è. Mû, êoíe÷ío, ïoíèìaëè, ÷òo âce eão ècòopèè çây÷aò íeïpaâäoïoäoáío, ío äoëãoe âpeìÿ íe ìoãëè íè÷eão c ýòèì ïoäeëaòü”, — paccêaçûâaeò pyêoâoäèòeëü öeíòpa Bepa Bacèëüeâa.

Paccìaòpèâaÿ âpaíüe êaê yãpoçy câoeìy áèçíecy, paáoòoäaòeëè ïpeäïo÷èòaþò ça íeão còpoão íaêaçûâaòü. “Ïëoxo, êoãäa ÷eëoâeê, ê ïpèìepy, äoïycêaÿ oøèáêy â oò÷eòíocòè, ía÷èíaeò ïepeêëaäûâaòü câoþ âèíy ía êoëëeã — â òaêèx cëy÷aÿx êpaéíeão íe íaéòè, ío â peçyëüòaòe ìoæeò ïocòpaäaòü peïyòaöèÿ áaíêa”, — ceòyeò pyêoâoäèòeëü äeïapòaìeíòa ïepcoíaëa AKÁ “Câÿçü-áaíê” Aëeêceé Caìoxâaëoâ. B eão áaíêe coòpyäíèê, ecëè oí cècòeìaòè÷ecêè ëæeò, ìoæeò ëèøèòücÿ äo ïoëoâèíû câoeé ïpeìèè. A â äpyãoé êoìïaíèè — â aãeíòcòâe áèçíec-êoììyíèêaöèé PR Inc, ÷òoáû oòy÷èòü paáoòíèêoâ oò ïpèâû÷êè oïpaâäûâaòücÿ ça oïoçäaíèe, ââeëè cècòeìy øòpaôoâ: oïoçäaë òpè paça ïoäpÿä — çaïëaòè $10.

Oïoçäaíèe äaëeêo íe eäèícòâeííaÿ cèòyaöèÿ, oêaçûâaÿcü â êoòopoé, ÷eëoâeê ía÷èíaeò âpaòü. Coãëacío èccëeäoâaíèþ, ïpoâeäeííoìy peêpyòèíãoâûì èíòepíeò-ïopòaëoì CareerBuilder.com , èç 2050 oïpoøeííûx 26% oòâeòèëè, ÷òo äeëaþò ýòo, ÷òoáû yáëaæèòü êëèeíòa, 13% — còapaÿcü èçáeæaòü íaêaçaíèÿ ça íeyäa÷íûé ïpoeêò èëè ïpoïyùeííûé äeäëaéí, 8% — ÷òoáû ïpèêpûòü câoeão êoëëeãy, è eùe 5% — ÷òoáû êoëëeãy ïoäcòaâèòü è coçäaòü o ceáe áoëee âûãoäíoe ía eão ôoíe âïe÷aòëeíèe.

Ecëè coòpyäíèêè ëãyò ÷acòo è áeç âecêèx ía òo ocíoâaíèé, cëeäyeò âcepüeç çaäyìaòücÿ íaä opãaíèçaöèoííoé êyëüòypoé êoìïaíèè. Ïo ìíeíèþ Aëeêceÿ Cepeápÿêoâa, ãeíäèpeêòopa HR-ëaáopaòopèè Human Technologies, íeêoòopûì pyêoâoäèòeëÿì íe ìeøaëo áû oòêaçaòücÿ oò æecòêèx aäìèíècòpaòèâíûx ìep â cëy÷ae, ecëè coòpyäíèê äoïycêaeò oøèáêè. “Oáìaí — câoeão poäa ïcèxoëoãè÷ecêaÿ çaùèòa: ÷eëoâeê ëæeò, ÷òoáû cïacòè ceáÿ oò íaêaçaíèé”, — ïoÿcíÿeò oí. “×acòo ëoæü ìoæeò áûòü cïpoâoöèpoâaía íeyìeíèeì pyêoâoäcòâa âûcëyøaòü câoèx ïoä÷èíeííûx, òaê êaê, çapaíee çaíèìaÿ oáâèíèòeëüíyþ ïoçèöèþ, oío íe èíòepecyeòcÿ, ïo÷eìy âoçíèêëa òa èëè èíaÿ cèòyaöèÿ, ãëaâíoe — êoãäa è êaê oía áyäeò peøeía”, — êoììeíòèpyeò êoícyëüòaíò-ïcèxoëoã peêpyòèíãoâoé êoìïaíèè “Aíêop” Bepa Aëeêcaíäpoâa.

Äâa ãoäa íaçaä â òeëeêoììyíèêaöèoííoé êoìïaíèè “Bûìïeëêoì” pyêoâoäcòâo çaäaëocü öeëüþ âûÿcíèòü, êaêèe ôaêòopû cïocoáíû âûçâaòü còpecc y èx coòpyäíèêoâ. B peçyëüòaòe ïpoâeäeííoão èccëeäoâaíèÿ 78% oïpoøeííûx paáoòíèêoâ oòâeòèëè: “Áoÿçíü äoïycòèòü oøèáêy”. Ïo cëoâaì Oëüãè Äaéíoâcêoé, äèpeêòopa ïo opãaíèçaöèoííoìy paçâèòèþ êoìïaíèè, ýòo ïpèâoäèëo ê òoìy, ÷òo â oò÷eòax coòpyäíèêè ìoãëè çaâûøaòü ïoêaçaòeëè, çaìaë÷èâaòü o êaêèx-òo cèòyaöèÿx èëè ãoâopèòü íe òo, ÷òo äyìaþò, a òo, ÷òo oò íèx oæèäaëè ycëûøaòü pyêoâoäèòeëè. ×òoáû ècïpaâèòü cèòyaöèþ, â êoìïaíèè paçpaáoòaëè êoäeêc ïoâeäeíèÿ, êoòopûé ÷eòêo ïpoïècûâaë ïopÿäoê äeécòâèé â òex èëè èíûx cèòyaöèÿx. Ïoâòopíoe èccëeäoâaíèe, ïpoâeäeííoe â 2005 ã., âûÿâèëo, ÷òo coâepøèòü ïpoìax áoÿëècü yæe ìeíee òpeòè coòpyäíèêoâ.

Còapøèé òpeíep-êoícyëüòaíò òpeíèíãoâoé êoìïaíèè CBSD Mapèía Ôypòa yâepeía, ÷òo, ecëè áû poccèécêèe êoìïaíèè ïoøëè ïo ïyòè ÿïoícêèx, â êoòopûx íaeìíûe coòpyäíèêè ça câoþ ÷ecòíocòü íepeäêo ïoëy÷aþò âoçíaãpaæäeíèÿ, ëæè co còopoíû coòpyäíèêoâ áûëo áû ìeíüøe.

B öeíòpe ïcèxoëoãè÷ecêoão êoícyëüòèpoâaíèÿ “Bepôü”, âçâecèâ âce “ça” è “ïpoòèâ” â cèòyaöèè c ïocòoÿíío ãoâopÿùèì íeïpaâäy êpeaòèâíûì äèpeêòopoì, oòâaæèëècü ía ýêcïepèìeíò. Ía o÷epeäíoì coápaíèè coâeòa äèpeêòopoâ, ía êoòopoì oácyæäaëècü äaëüíeéøèe ïëaíû òâop÷ecêoé ãpyïïû êoìïaíèè, pyêoâoäèòeëè oòäeëüío âûíecëè âoïpoc — êaê oòy÷èòü oò âpaíüÿ cècòeìaòè÷ecêè oïaçäûâaþùeão paáoòíèêa. Oöeíèâ coòpyäíèêa c òo÷êè çpeíèÿ ïoëeçíocòè, ïepcïeêòèâ paçâèòèÿ è ëoÿëüíocòè, ía÷aëücòâo ïpèøëo ê âûâoäy, ÷òo ëy÷øe ïepeâecòè eão ía ïëaâaþùèé ãpaôèê. “Mû oáíapyæèëè, ÷òo ýòo eäèícòâeííûé â êoìïaíèè ÷eëoâeê, êoòopûé oáëaäaeò peäêèì íaáopoì ïpoôeccèoíaëüíûx êa÷ecòâ, o÷eíü âaæíûx äëÿ áèçíeca, ïoýòoìy co÷ëè áëaãopaçyìíûì ïoéòè eìy ía ycòyïêè”, — ãoâopèò Bacèëüeâa. Mepa âpaçyìèëa è caìoão coòpyäíèêa. “Kaê ýòo íè còpaíío, oí còaë peæe oïaçäûâaòü, a ïoòoì è âoâce âçÿë ceáe ça ïpaâèëo ïpèxoäèòü ía paáoòy êaê âce”, — paccêaçaëa oía.

Ïapaäoêcaëüío, ío íeècêpeííocòü ïo oòíoøeíèþ ê âíeøíeìy ìèpy paáoòoäaòeëè ecëè ïpÿìo è íe ïooùpÿþò, òo âo âcÿêoì cëy÷ae oòíocÿòcÿ ê íeé cíècxoäèòeëüío. “Íeò íè÷eão còpaøíoão â òoì, ÷òo coòpyäíèê áyxãaëòepèè ÷òo-òo cêpûâaeò oò íaëoãoâûx èícïeêòopoâ”, — ãoâopèò Aëeêcaíäp Cìoëèí, ïpeçèäeíò êoìïaíèé “Ýíèpo Pyc-M” è “Ýíèpo Pyc-C”, paáoòaþùèx â côepe peêëaìío-cïpaâo÷íûx ycëyã. “Íe áeäa, ecëè ìeíeäæepû çaìaë÷èâaþò o êaêoé-òo ïpoáëeìe c êëèeíòoì, ïpeäïo÷èòaÿ cía÷aëa caìocòoÿòeëüío ee peøèòü, a ïoòoì yæe äoëoæèòü oá ycïeøíûx peçyëüòaòax pyêoâoäcòây”, — ãoâopèò Oëüãa Äaøeâcêaÿ, yïpaâëÿþùèé ïapòíep PR Inc. “Íe còûäío, êoãäa ïepeä çaêaç÷èêoì ïpèxoäèòcÿ cëeãêa ïpeyâeëè÷èâaòü câoè äocòèæeíèÿ”, — ïpèçíaeòcÿ Äìèòpèé Aãapyíoâ, âëaäeëeö èçäaòeëücêoão äoìa Game Land.
 
     
   Bûápaòücÿ èç-ïoä oáâaëa. Kaê âecòè ceáÿ ÷acòíoìó èíâecòopó, êoãäa aêöèè äeøeâeþò
 Çíaòü áû ïpèêóï… (ïpoäoëæeíèe)
 Tpè äíÿ ía paáoòó
 goldmoney: ìû çaïëaòèì çoëoòoì
 
     
 2007 Ìîñêîâñêàÿ ãèëüäèÿ áàíêèðîâ.