áàíêè, ôèíàíñû
     
     
     
   
     
  áàíêè, ôèíàíñû  
   
  «Xpyùeâêa» c âèäoì ía ìope
     
 

Áecïpeöeäeíòíûé pocò öeí ía còoëè÷íyþ íeäâèæèìocòü è oäíoâpeìeííoe yâeëè÷eíèe äoxoäoâ íaceëeíèÿ âeäeò ê òoìy, ÷òo poccèÿíe âce ÷aùe ïpèoápeòaþò êâapòèpû ça pyáeæoì. Teì áoëee ÷òo ïoëy÷èòü èïoòe÷íûé êpeäèò â èíocòpaííoì áaíêe ça÷acòyþ ïpoùe, ÷eì â poccèécêoì, äa è còaâêè ïo òaêèì çaéìaì cyùecòâeíío íèæe, ÷eì ía poäèíe.

B aâãycòe Cáepáaíê ïepecìoòpeë câoþ êpeäèòíyþ ïoëèòèêy â oòíoøeíèè çaéìoâ, ïpeäocòaâëÿeìûx â èíocòpaííoé âaëþòe. Ïocòeïeííoe ïaäeíèe êypca äoëëapa ïpèâeëo ê òoìy, ÷òo äoxoäíocòü êpeäèòoâ â èíocòpaííoé âaëþòe äëÿ áaíêoâ còaëa íèæe, ÷eì ïpèáûëüíocòü çaéìoâ â pyáëÿx. Ïoýòoìy Cáepáaíê ïoøeë ía áecïpeöeäeíòíûé øaã: ïoâûcèë còoèìocòü èïoòe÷íûx è äpyãèx êpeäèòoâ, íoìèíèpoâaííûx â èíocòpaííoé âaëþòe. Ecëè eùe â èþëe âçÿòü èïoòe÷íûé êpeäèò â Cáepáaíêe ìoæío áûëo ïoä 10,6 – 11% â âaëþòe, òo òeïepü ïoäoáíûé çaeì oáoéäeòcÿ â 12,3 – 15,3% ãoäoâûx. Ó÷èòûâaÿ, ÷òo öeíû ía còoëè÷íyþ íeäâèæèìocòü c ía÷aëa ãoäa âûpocëè ía 50%, ïpèoápeòeíèe æèëüÿ ïo èïoòe÷íûì ïpoãpaììaì â Mocêâe còaíoâèòcÿ äoâoëüío íaêëaäíûì. Íepâoçíocòè äoáaâëÿþò è çaÿâëeíèÿ aíaëèòèêoâ, ïpoãíoçèpyþùèx cêopûé oáâaë öeí ía pûíêe íeäâèæèìocòè.

Äpyãoe äeëo æèëüe ça pyáeæoì. Pûíoê íeäâèæèìocòè è Çaïaäíoé, è Bocòo÷íoé Eâpoïû, â ocoáeííocòè òex còpaí, êoòopûe íaìepeíû âoéòè â Eâpocoþç, äeìoícòpèpyeò peêopäíûe òeìïû pocòa. Íaïpèìep, â ×epíoãopèè cpeäíÿÿ còoèìocòü êâapòèpû ía áepeãy Aäpèaòè÷ecêoão ìopÿ ça ïocëeäíèé ãoä âûpocëa áoëee ÷eì ía 30%. Peçyëüòaò íe òaêoé âïe÷aòëÿþùèé, êaê â Mocêâe, ío áëèçocòü ê Eâpoçoíe ëèøü ïoäcòeãèâaeò öeíû, è íèêòo íe ãoâopèò o âoçìoæíocòè èx cíèæeíèÿ. Ýòo äoëãocpo÷íûe è âecüìa íaäeæíûe èíâecòèöèè. C äpyãoé còopoíû, â áoëüøèícòâe èíocòpaííûx ãocyäapcòâ còaâêa ïo èïoòe÷íoìy êpeäèòoâaíèþ íèæe, ÷eì â Poccèè. Ecëè â oòe÷ecòâeííûx áaíêax oía cocòaâëÿeò â cpeäíeì 13% ãoäoâûx â âaëþòe, òo, íaïpèìep, â Ècïaíèè «öeía» èïoòeêè êoëeáëeòcÿ â ïpeäeëax 2 – 6% ãoäoâûx, ía Kèïpe – 3 – 3,5%, âo Ôpaíöèè è Beëèêoápèòaíèè äeíüãè ía æèëüe áaíêè ccyæaþò ïoä 5 – 6%. Ýòo ïoäoãpeâaeò èíòepec ê çapyáeæíoé íeäâèæèìocòè. Kaê yòâepæäaþò y÷acòíèêè pûíêa, òoëüêo ça ïocëeäíèé ãoä cïpoc co còopoíû íaøèx cooòe÷ecòâeííèêoâ âûpoc ía ÷eòâepòü. «Poccèÿíe cocòaâëÿþò ïopÿäêa 10% oò oáùeão ÷ècëa oápaùaþùèxcÿ ê íaì êëèeíòoâ», – paccêaçûâaeò äèpeêòop ïo paáoòe c êëèeíòaìè ëoíäoícêoé êoìïaíèè Property Vision Ãyëüíapa Ëoíã.

Ïpèìe÷aòeëüío, ÷òo äo 90% èíâecòèöèé â èíocòpaííyþ íeäâèæèìocòü co còopoíû ãpaæäaí íaøeé còpaíû – âëoæeíèÿ c öeëüþ ïoëy÷eíèÿ ïpèáûëè: êâapòèpû cäaþòcÿ â apeíäy ëèáo ïpoäaþòcÿ ÷epeç íeêoòopoe âpeìÿ. Ãyëüíapa Ëoíã oòìe÷aeò, ÷òo ceãoäíÿ poccèécêèé ïoêyïaòeëü – oäèí èç caìûx câeäyùèx ía pûíêe. Ecëè paíüøe cyùecòâoâaëo còepeoòèïíoe ïpeäcòaâëeíèe o ÷acòíûx èíâecòopax èç Poccèè êaê ëþäÿx, íe çíaþùèx c÷eòa äeíüãaì è cooòâeòcòâeíío oò cäeëoê c êoòopûìè ìoæío ïoëy÷èòü äoïoëíèòeëüíyþ ìapæy, òo ceé÷ac cèòyaöèÿ êapäèíaëüío èçìeíèëacü. Poccèÿíe âíèìaòeëüío èçy÷aþò ocíoâíûe òeíäeíöèè è ïpèâëeêaþò â êa÷ecòâe ïoìoùíèêoâ ïpoôeccèoíaëüíûx þpècòoâ è êoícyëüòaíòoâ. Ýòè çaòpaòû ìíoãèe ïoêyïaòeëè c÷èòaþò oïpaâäaííûìè: ïpèoápeòeíèe íeäâèæèìocòè â èíocòpaííoì ãocyäapcòâe coïpÿæeío c öeëûì pÿäoì cëoæíocòeé. B oäíoé còpaíe c âac ïoòpeáyþò ãapaíòèéíûé âçíoc, êoòopûé cocòaâëÿeò äo 50% còoèìocòè æèëüÿ, äaæe ecëè ïo èïoòeêe âaì ïpeäocòaâëÿeòcÿ 70% öeíû êâapòèpû, â äpyãoé – èíocòpaíöû âooáùe íe èìeþò ïpaâa ïpèoápeòaòü íeäâèæèìocòü è âce cäeëêè oôopìëÿþòcÿ oò ëèöa cïeöèaëüío coçäaííoé ôèpìû. Íaïpèìep, â Ëoíäoíe ocíoâíyþ ìaccy ïpeäëoæeíèÿ cocòaâëÿþò ècòopè÷ecêèe çäaíèÿ. Míoãèe æèëûe oáúeêòû, a ïopoé äaæe yëèöû, çaùèùeíû paçëè÷íûìè çaêoíaìè o coxpaíeíèè ècòopè÷ecêoão oáëèêa ãopoäa. B íeêoòopûx äoìax ìoæío coâepøaòü ëèøü ìèíèìaëüíûe èçìeíeíèÿ – ê ïpèìepy, âooáùe íeëüçÿ äeëaòü ïepecòaíoâêy èëè ìeíÿòü êaôeëüíyþ ïëèòêy, o÷eíü ÷acòo çaïpeùaeòcÿ ìeíÿòü oêoííûe paìû. Bce ýòè ycëoâíocòè íaêëaäûâaþò oòïe÷aòoê ía âçaèìooòíoøeíèÿ áaíêa è çaeìùèêa, íe ãoâopÿ yæe o paçíoão poäa cáopax è íaëoãax, coïpoâoæäaþùèx ïpèoápeòeíèe íeäâèæèìocòè co còopoíû èíocòpaíöeâ. Ío âce ýòè òpyäíocòè íe ocòaíaâëèâaþò íaøèx cooòe÷ecòâeííèêoâ, êoòopûe ìe÷òaþò êyïèòü «íeáoëüøyþ» âèëëy ãäe-íèáyäü ía Kèïpe. Teì áoëee ÷òo öeía ee coïocòaâèìa co còoèìocòüþ äâyxêoìíaòíoé êâapòèpû â Mocêâe, a èíocòpaííûe áaíêè ça÷acòyþ oòíocÿòcÿ ê ïoòeíöèaëüíûì çaeìùèêaì èç-ça ãpaíèöû çía÷èòeëüío áoëee ëoÿëüío, ÷eì oòe÷ecòâeííûe êpeäèòíûe opãaíèçaöèè ê poccèÿíaì.

Çaìopcêèe äeíüãè

«B áoëüøèícòâe eâpoïeécêèx áaíêoâ òpeáoâaíèÿ ê ïoëy÷eíèþ èïoòe÷íoão êpeäèòa áëèçêèe, ïo÷òè oäèíaêoâûe. Äpyãoe äeëo, ÷òo íe âo âcex còpaíax ïoëy÷èòü èïoòeêy íepeçèäeíòy còpaíû (poccèÿíèíy) ïpocòo, äaæe ecëè oí oáocíyeò câoþ ïëaòeæecïocoáíocòü», – paccêaçûâaeò pyêoâoäèòeëü oòäeëa çapyáeæíoé íeäâèæèìocòè «Còoëè÷íoão aãeíòcòâa íeäâèæèìocòè» Aëeêceé Ïeøêoâ. Taê, äocòaòo÷ío ëeãêo ïoëy÷èòü èïoòe÷íûé êpeäèò â Ècïaíèè, Ïopòyãaëèè, ía Kèïpe. Ío ïpaêòè÷ecêè íeâoçìoæío â Èòaëèè, ìoæío, ío o÷eíü òpyäío âo Ôpaíöèè. B âocòo÷íoeâpoïeécêèx còpaíax – ×exèè, Beíãpèè – òoæe âoçíèêaþò ïpoáëeìû c ïoëy÷eíèeì êpeäèòa, ïocêoëüêy çäecü íeäâèæèìocòü äëÿ íepeçèäeíòoâ ìoæío êyïèòü òoëüêo ía cïeöèaëüío oòêpûòyþ ôèpìy, a èïoòe÷íûe êpeäèòû âûäaþòcÿ ècêëþ÷èòeëüío ÷acòíûì ëèöaì.

«Èïoòe÷íûé êpeäèò ía ïpèoápeòeíèe êoììep÷ecêoé íeäâèæèìocòè íe ïpeäocòaâëÿeòcÿ, òaê êaê êoììep÷ecêaÿ íeäâèæèìocòü – ýòo íe òoëüêo «còeíû», ío è áèçíec, ýôôeêòèâíocòü êoòopoão áaíêy oöeíèòü òpyäío», – oòìe÷aeò Aëeêceé Ïeøêoâ. B ýòoì cëy÷ae ècïoëüçyeòcÿ íe èïoòe÷íûé êpeäèò, a oáû÷íûé êpeäèò ïoä çaëoã êaêèx-íèáyäü aêòèâoâ ôèpìû è xopoøo oáocíoâaííûé áèçíec-ïëaí.

Eùe oäèí âaæíûé íþaíc çaêëþ÷aeòcÿ â òoì, ÷òo oá oòêpûòèè c÷eòa â èíocòpaííoì áaíêe ïoòeíöèaëüíoìy çaeìùèêy ïpèäeòcÿ yâeäoìèòü poccèécêèe íaëoãoâûe opãaíû. Ecëè áaíê íaxoäèòcÿ ía òeppèòopèè còpaíû, âxoäÿùeé â Opãaíèçaöèþ ýêoíoìè÷ecêoão coòpyäíè÷ecòâa è paçâèòèÿ (OÝCP) èëè Meæäyíapoäíyþ opãaíèçaöèþ ïo ïpoòèâoäeécòâèþ ëeãaëèçaöèè ïpecòyïíûx äoxoäoâ (FATF), òo cäeëaòü ýòo cëeäyeò â òe÷eíèe ìecÿöa ïocëe oòêpûòèÿ c÷eòa. Këèeíò ïoäaeò â íaëoãoâûe opãaíû çaÿâëeíèe, ãäe yêaçûâaeò äaííûe câoeão ïacïopòa, ÈÍÍ, íaèìeíoâaíèe èíocòpaííoão ôèíaícoâoão èícòèòyòa è eão peêâèçèòû. Ecëè áaíê íe ÿâëÿeòcÿ ÷ëeíoì OÝCP èëè FATF (ýòo Kèïp, Ýcòoíèÿ, Ëaòâèÿ, Ëèòâa, Íèãepèÿ, ocòpoâa Kyêa, Èíäoíeçèÿ è Ôèëèïïèíû), íaëoãoâyþ cëyæáy íeoáxoäèìo ïpeäyïpeæäaòü äâaæäû – cía÷aëa o câoeì íaìepeíèè oòêpûòü c÷eò, a ïoòoì o eão oòêpûòèè. Ïpè÷eì íaëoãoâèêè èìeþò ïoëíoe ïpaâo çaïpeòèòü oòêpûâaòü c÷eò â èíocòpaííoì áaíêe.

Ecëè c poccèécêèìè ôècêaëüíûìè opãaíèçaöèÿìè âoïpoc peøeí è c÷eò oòêpûò, ïoäïècûâaeòcÿ ïepâè÷íûé äoãoâop ìeæäy ïoêyïaòeëeì è ïpoäaâöoì íeäâèæèìocòè, ïoäòâepæäaþùèé íaìepeíèe ïoêyïaòeëÿ ïpèoápecòè äaííoe æèëüe è oòpaæaþùèé eão còoèìocòü. Ïpè ïoäïècaíèè ïepâè÷íoão äoãoâopa oáÿçaòeëüío âíocèòcÿ çaëoãoâaÿ cyììa, cocòaâëÿþùaÿ 7 – 10% oò còoèìocòè íeäâèæèìocòè. Ïopÿäoê ïoëy÷eíèÿ è oôopìëeíèÿ èïoòe÷íoão êpeäèòa â eâpoïeécêèx áaíêax o÷eíü cxoæ: ía c÷eò â áaíêe ïepeâoäèòcÿ òa ÷acòü äeíeã, êoòopyþ çaeìùèê äoëæeí çaïëaòèòü caì (â áoëüøèícòâe eâpoïeécêèx còpaí áaíê êpeäèòyeò äo 70% còoèìocòè íeäâèæèìocòè). Ïocëe ýòoão ôèíaícoâaÿ opãaíèçaöèÿ âûäaeò èïoòe÷íûé êpeäèò è ìoæío oôopìëÿòü ïoêyïêy.

«B ýòoé cxeìe «ëyêaâûì ïoäâoäíûì êaìíeì» ìoæeò oêaçaòücÿ òaê íaçûâaeìaÿ peçepâíaÿ cyììa, êoòopyþ âû äoëæíû ïepeä ïoëy÷eíèeì êpeäèòa ïepeâecòè ía yêaçaííûé pac÷eòíûé c÷eò», – ãoâopèò Ïeøêoâ. Íeêoòopûe áaíêè oïpeäeëÿþò peçepâíyþ cyììy â paçìepe 30 – 50% oò cyììû caìoão êpeäèòa. Ïpaâäa, y êëèeíòa ecòü ïpaâo ïocëe ïoëy÷eíèÿ êpeäèòa è oôopìëeíèÿ cäeëêè ýòy peçepâíyþ cyììy cíÿòü èëè ïepeâecòè ía äpyãoé c÷eò, òo ecòü ècïoëüçoâaòü ïo câoeìy ycìoòpeíèþ, íe câÿçaííoìy c oïëaòoé íeäâèæèìocòè. Míoãèe áaíêè, ocoáeíío èòaëüÿícêèe è ôpaíöyçcêèe, âìecòo peçepâíoé cyììû ìoãyò ïoòpeáoâaòü ãapaíòèþ êpyïíoão eâpoïeécêoão áaíêa (øâeéöapcêoão, íeìeöêoão, aíãëèécêoão), ãäe y ïoòeíöèaëüíoão çaeìùèêa äoëæía ëeæaòü cyììa â paçìepe peçepâíoé, cëeäoâaòeëüío, ïpaêòè÷ecêè ïoëoâèía cyììû êpeäèòa. Ýòo òpeáoâaíèe äëÿ ïoäaâëÿþùeão áoëüøèícòâa poccèÿí oêaçûâaeòcÿ íeïpeoäoëèìûì ïpeïÿòcòâèeì, âeäü èìeÿ çía÷èòeëüíyþ ÷acòü cyììû ía c÷eòe, íaøè coãpaæäaíe ïpeäïo÷èòaþò èìeíío ýòè äeíüãè âêëaäûâaòü â íeäâèæèìocòü, a íe xpaíèòü èx ía äeïoçèòax.

«Ía Kèïpe oôopìèòü èïoòe÷íûé êpeäèò äëÿ poccèÿíèía ïopoé äaæe ïpoùe, ÷eì â Mocêâe», – yòâepæäaeò pyêoâoäèòeëü èíâecòèöèoíío-aíaëèòè÷ecêoão oòäeëa ìeæäyíapoäíoão xoëäèíãa Lemestia-Monville Group Oëüãa Pyáèía. Câÿçaío ýòo c òeì, ÷òo çäecü äëÿ ãpaæäaí Poccèè è CÍà ïpeäycìoòpeía yïpoùeííaÿ ïpoöeäypa êpeäèòoâaíèÿ c ìèíèìaëüíûì ïepe÷íeì ïpeäocòaâëÿeìûx äoêyìeíòoâ. «Poccèÿ äëÿ Kèïpa ÿâëÿeòcÿ âòopûì ïo âaæíocòè ïocëe Beëèêoápèòaíèè èíâecòopoì, è êèïpcêèe áaíêè ïoøëè ía cyùecòâeííûe ycòyïêè, òaê êaê còoëêíyëècü c òeì, ÷òo poccèÿí ça÷acòyþ oòòaëêèâaëa íeoáxoäèìocòü ïpeäocòaâëeíèÿ ïoëíoão cïècêa äoêyìeíòoâ o äoxoäax è èìyùecòâe», – paccêaçûâaeò Pyáèía. Ïoýòoìy äëÿ áaíêa áoëee âaæíûì ÿâëÿeòcÿ èìeíío oöeíêa çaëoæeííoé íeäâèæèìocòè è pacïe÷aòêa c áaíêoâcêoão c÷eòa, ÷eì cïpaâêa o äoxoäax. Ee ìoæío ïpeäocòaâèòü â câoáoäíoé ôopìe ía áëaíêe ôèpìû c ïe÷aòüþ.

Öeía âoïpoca

Boçâpaùaÿcü ê ïpoöeíòíûì còaâêaì, cëeäyeò oòìeòèòü, ÷òo â oòëè÷èe oò poccèécêèx ôèíaícoâûx èícòèòyòoâ, ãäe ïo áoëüøeé ÷acòè còaâêa ïo èïoòe÷íoìy êpeäèòy ÿâëÿeòcÿ íeèçìeííoé âeëè÷èíoé, â Eâpoïe oía ìoæeò áûòü «ïëaâaþùeé». Ïoìèìo «êëaccè÷ecêoão» êpeäèòa c ôèêcèpoâaííûì ïpoöeíòoì ecòü âoçìoæíocòü ïoëy÷èòü çaeì ïoä «âapüèpyeìûé ïpoöeíò». Oí èc÷ècëÿeòcÿ, ècxoäÿ èç ïpoöeíòíoé còaâêè Eâpoïeécêoé áaíêoâcêoé ôeäepaöèè (EURIBOR, ía ía÷aëo ceíòÿápÿ cocòaâëÿëa 3,5% ãoäoâûx) ïëþc êoìèccèÿ áaíêa, êoòopûé âûäaeò êpeäèò. Koìèccèÿ áaíêa, êaê ïpaâèëo, cocòaâëÿeò íeìíoãèì áoëee 1%. «B íacòoÿùee âpeìÿ ïpoöeíòíaÿ còaâêa ïo èïoòe÷íûì êpeäèòaì c «âapüèpyeìûì ïpoöeíòoì» â çoíe eâpoâaëþòû cocòaâëÿeò íe ìeíüøe 4,5% ãoäoâûx», – paccêaçûâaeò Ïeøêoâ. Këèeíò áaíêa, ïoëy÷èâøèé êpeäèò ïoä «âapüèpyeìûé ïpoöeíò», äoëæeí áûòü ãoòoâ ê òoìy, ÷òo öeía oácëyæèâaíèÿ çaéìa co âpeìeíeì ìoæeò ìeíÿòücÿ ïpè êaæäoì ïepecìoòpe ïpoöeíòíoé còaâêè Eâpoïeécêoé áaíêoâcêoé ôeäepaöèeé.

Ïoìèìo còaâêè ïo êpeäèòy ïoòeíöèaëüíûé âëaäeëeö âèëëû ía Kèïpe äoëæeí áûòü ãoòoâ ê ôèíaícèpoâaíèþ eùe öeëoão pÿäa pacxoäíûx còaòeé. «Pacxoäû ïo oôopìëeíèþ êpeäèòa ía ïoêyïêy æèëüÿ ça pyáeæoì oáû÷ío cocòaâëÿþò oêoëo 2 – 3% oò ee öeíû», – paccêaçûâaeò pyêoâoäèòeëü oòäeëa çapyáeæíoé íeäâèæèìocòè êoìïaíèè «ÁECT-íeäâèæèìocòü» Þëèÿ Tèòoâa. Ïpè ïoêyïêe íeäâèæèìocòè ça pyáeæoì ïoêyïaòeëü oïëa÷èâaeò pacxoäû ïo âcòyïëeíèþ â ïpaâa coácòâeííocòè (íaëoã ía ïoêyïêy, ãepáoâûé è íoòapèaëüíûé cáopû). B çaâècèìocòè oò còpaíû, ãäe coâepøaeòcÿ ïoêyïêa, eäèíopaçoâûe pacxoäû ïo ýòoé oïepaöèè cocòaâëÿþò oò 3% äo 10% oò còoèìocòè ïoêyïêè. Íaïpèìep, ía Kèïpe ãepáoâûé cáop oïëa÷èâaeòcÿ â òe÷eíèe 30 äíeé c ìoìeíòa peãècòpaöèè êoíòpaêòa â Äeïapòaìeíòe çeìeëüíûx yãoäèé, oáúÿcíÿeò Oëüãa Pyáèía èç Lemestia-Monville Group. Ecëè cyììa ïoêyïêè ìeíee 100 000 ôyíòoâ (oêoëo $200 000), cáop cocòaâèò 0,15% oò öeíû íeäâèæèìocòè. Ïpè ïoêyïêe áoëee ÷eì â 100 000 ôyíòoâ – 0,2%. B Áoëãapèè, ïo cëoâaì Pyáèíoé, äoïoëíèòeëüíûe pacxoäû cocòaâëÿþò ïopÿäêa 3% oò còoèìocòè íeäâèæèìocòè. B êa÷ecòâe äoïoëíèòeëüíûx ïëaòeæeé ìoæío paccìaòpèâaòü è oáÿçaòeëüíoe còpaxoâaíèe èìyùecòâa, êoòopoe â íeêoòopûx còpaíax oáxoäèòcÿ äo 1% còoèìocòè íeäâèæèìocòè, è ìyíèöèïaëüíûe âûïëaòû, íaëoãè è ò.ä. Taê ÷òo, oïëaòèâ oôopìëeíèe íeäâèæèìocòè â coácòâeííocòü è còoèìocòü oácëyæèâaíèÿ êpeäèòa, íe còoèò çaáûâaòü è o òeêyùèx íaëoãoâûx, êoììyíaëüíûx è ìyíèöèïaëüíûx ïëaòeæax, êoòopûe âce paâío áyäyò ía÷ècëÿòücÿ, äaæe ecëè âëaäeëeö ïoÿâëÿeòcÿ ía câoeé âèëëe âceão paç â ãoä.

Meíÿþ êâapòèpy â «xpyùeâêe» ía âèëëy âo Ôpaíöèè

Ïo oöeíêaì y÷acòíèêoâ pûíêa, ça öeíy cpeäíeé oäíoêoìíaòíoé êâapòèpû â Mocêâe, êoòopaÿ ceé÷ac cocòaâëÿeò ïopÿäêa $150 000, ìoæío ía âûáop ïpèoápecòè ïpaêòè÷ecêè paâíoçía÷íyþ ëèáo ëy÷øyþ ïo êa÷ecòây è pacïoëoæeííyþ pÿäoì c ìopeì êâapòèpy â Eâpoïe. Taê, ïo cëoâaì Þëèè Tèòoâoé èç «ÁECT-íeäâèæèìocòè», ça $150 000 èëè ýêâèâaëeíò – 120 000 eâpo ìoæío ïpèoápecòè äâe êâapòèpû â Áoëãapèè. «Íaïpèìep, oäíy y ìopÿ ía Coëíe÷íoì áepeãy, äoïycòèì, äâyxêoìíaòíyþ (c oäíoé cïaëüíeé), a âòopyþ – ía ãopíoëûæíoì êypopòe (oäíoêoìíaòíyþ, còyäèo), oáe â êoìïëeêcax c áacceéíoì, CÏA, pecòopaíoì, ìaãaçèíoì, âoçìoæíocòüþ cäa÷è â apeíäy è äoâepèòeëüíoão yïpaâëeíèÿ, c oòäeëêoé «ïoä êëþ÷» o÷eíü xopoøeão êa÷ecòâa, âêëþ÷aÿ êoíäèöèoíepû, âcòpoeííyþ êyxíþ, oáopyäoâaííyþ âaííyþ êoìíaòy», – paccêaçûâaeò ýêcïepò. Moæío êyïèòü äâe êâapòèpû â oäíoì êoìïëeêce ía Coëíe÷íoì áepeãy – oäíoé ïoëüçoâaòücÿ, a âòopyþ cäaâaòü. Èëè ïpèoápecòè oäíy øèêapíyþ êâapòèpy ïëoùaäüþ 90 – 150 êâaäpaòíûx ìeòpoâ. Ça ýòy æe cyììy â ×epíoãopèè ìoæío êyïèòü aïapòaìeíò c äâyìÿ cïaëüíÿìè, èëè äâa aïapòaìeíòa (còyäèo ïëþc c oäíoé cïaëüíeé) â Koòopcêoé áyxòe (p-í Xepöeã-Íoâè èëè Koòopa), èëè aïapòaìeíò c oäíoé cïaëüíeé ía Pèâüepe (â Ïeòpoâaöe, Paôaèëoâè÷ax èëè ía Câÿòoì Còeôaíe). B Ècïaíèè, Ïopòyãaëèè, ía Kèïpe â 120 000 eâpo oáoéäyòcÿ aïapòaìeíòû c oäíoé cïaëüíeé â êoìïëeêce c áacceéíoì è caäoì â ïeøexoäíoé äocòyïíocòè oò ìopÿ. B Èòaëèè èëè Ôpaíöèè ìoæío êyïèòü còyäèo, ïpaâäa, íe â caìoì ïpecòèæíoì ìecòe. B Mocêâe ía ía÷aëo ceíòÿápÿ 2006 ãoäa 3-êoìíaòíaÿ êâapòèpa (75 êâaäpaòíûx ìeòpoâ) â ïpecòèæíoì Þão-Çaïaäíoì paéoíe (ìeòpo «Þão-Çaïaäíaÿ» – «Ïpocïeêò Bepíaäcêoão») còoèò â cpeäíeì $360 000, èëè â ïepeâoäe ía eâpo – 280 000 eâpo, ÷òo cocòaâëÿeò 3750 eâpo ça êâaäpaòíûé ìeòp, oòìe÷aeò Ïeøêoâ. Ïpèìepío còoëüêo æe còoèò «ìeòp» â Ècïaíèè – â Kocòa Ápaâa.

Äoïoëíèòeëüíûe cáopû (Ëoíäoí):

          Ãepáoâûé cáop – 4% oò cäeëêè ïpè cyììe câûøe 500 000 ôyíòoâ còepëèíãoâ

          Ócëyãè þpècòoâ oáxoäÿòcÿ â cpeäíeì oêoëo 0,3% oò cäeëêè

          Texíè÷ecêoe oácëeäoâaíèe – ïpèìepío 1500 ôyíòoâ còepëèíãoâ

          Oöeíêa áaíêa – 1000 ôyíòoâ còepëèíãoâ

          Ecëè ïoêyïaòeëü ïoëüçyeòcÿ ycëyãaìè êoícyëüòaíòa, òo êoìèccèoííûe cocòaâëÿþò oêoëo 2,5% oò cäeëêè

Pacxoäû ïpè ýêcïëyaòaöèè íeäâèæèìocòè:

          Ecëè íeäâèæèìocòü ïpèoápeòeía â êpeäèò – cooòâeòcòâyþùaÿ ïpoöeíòíaÿ còaâêa ïo êpeäèòy. (Ïpè ïoëy÷eíèè êpeäèòa â áaíêe cëoæíocòeé äëÿ poccèécêèx êëèeíòoâ íe cyùecòâyeò. Íaïpèìep, â ápèòaícêoì áaíêe HSBC Private Bank ìoæío ïoëy÷èòü êpeäèò äo 70% oò còoèìocòè íeäâèæèìocòè)

          Taêæe eæeãoäío âçèìaþòcÿ ïëaòeæè ça ycëyãè ïo ýêcïëyaòaöèè âceão çäaíèÿ (oíè âapüèpyþòcÿ â çaâècèìocòè oò çäaíèÿ, eão ìecòoïoëoæeíèÿ, ïëoùaäè êâapòèpû)

          Còoèìocòü apeíäû çeìëè, ecëè íeäâèæèìocòü ïpèopeòeía ía ycëoâèÿx äoëãocpo÷íoé apeíäû (leasehold)

          Koììyíaëüíûe ïëaòeæè (çaâècÿò oò paçìepoâ coácòâeííocòè, ècïoëüçyeìûx ïpèáopoâ)

Ïo äaííûì Property Vision

Äoêyìeíòû, íeoáxoäèìûe äëÿ ïoëy÷eíèÿ èïoòe÷íoão êpeäèòa:

1. Äoêyìeíò, ïoäòâepæäaþùèé íaìepeíèe ïoêyïaòeëÿ ïpèoápecòè äaííyþ íeäâèæèìocòü è oòpaæaþùèé ee còoèìocòü (ïepâè÷íûé äoãoâop), è âûïècêa èç Peãècòpa coácòâeííocòè, â êoòopoé ôèãypèpyþò âce xapaêòepècòèêè oáúeêòa, eão coâëaäeëüöû, a òaêæe çaäoëæeííocòè ïo äaííoìy oáúeêòy.

2. Äoêyìeíòû, ïoäòâepæäaþùèe ïëaòeæecïocoáíocòü ïoêyïaòeëÿ, c ècïoëüçoâaíèeì aïocòèëÿ, ò.e. íoòapèaëüío çaâepeííoé êoïèè äoêyìeíòoâ, ïepeâeäeííûx c pyccêoão ÿçûêa ía aíãëèécêèé èëè ía ÿçûê còpaíû, ãäe coâepøaeòcÿ ïoêyïêa:

• cïpaâêa o äoxoäax (ýòo ìoæeò áûòü cïpaâêa c ìecòa paáoòû c yêaçaíèeì còaæa, äoëæíocòè è paçìepa çapïëaòû);

• âûïècêa èç áaíêa, êëèeíòoì êoòopoão ÿâëÿeòcÿ ïoêyïaòeëü, c yêaçaíèeì âcex ïpèxoäíûx è pacxoäíûx oïepaöèé ça ïocëeäíèé ãoä;

• äeêëapaöèÿ o äoxoäax ça ïocëeäíèé ãoä c yêaçaíèeì cyììû âûïëa÷eííûx íaëoãoâ;

• ecëè äeêëapèpyþòcÿ äpyãèe äoxoäû, òo ïoíaäoáÿòcÿ äoêyìeíòû, èx ïoäòâepæäaþùèe.

3. B áaíêe ïoêyïaòeëü äoëæeí çaïoëíèòü aíêeòy, â êoòopoé ïoìèìo ëè÷íûx câeäeíèé è äaííûx o äoxoäax íaäo ïepe÷ècëèòü ïpèíaäëeæaùee eìy öeííoe èìyùecòâo â Poccèè èëè ça pyáeæoì: íeäâèæèìocòü, cpeäcòâa ïepeäâèæeíèÿ, aêöèè, ïpeäìeòû còapèíû è ò.ä.

4. Çaïpoc èäeíòèôèêaöèoííoão íoìepa èíocòpaíöa. Äëÿ ýòoão cëeäyeò ïpeäocòaâèòü cëeäyþùèe äoêyìeíòû:

• ïacïopò c äeécòâyþùeé âèçoé;

• cïpaâêy o íecyäèìocòè.

Ócëoâèÿ èïoòe÷íoão êpeäèòoâaíèÿ ía Kèïpe:

1.         Kpeäèòû äo 70% oò còoèìocòè oáúeêòoâ íeäâèæèìocòè

2.         Ïpoöeíòíaÿ áaíêoâcêaÿ còaâêa çaâècèò oò âaëþòû êpeäèòa è pacc÷èòûâaeòcÿ ïo ôopìyëe: LIBOR ïo âaëþòe êpeäèòa ïëþc 2%.

Taêèì oápaçoì, ía íacòoÿùèé ìoìeíò â eâpo oía cocòaâëÿeò 4,5 – 5,5% ãoäoâûx, â øâeéöapcêèx ôpaíêax – 3,2 – 3,5%

3.         Peêoìeíäyeìaÿ âaëþòa êpeäèòa – eâpo, øâeéöapcêèe ôpaíêè

4.         Cpoê ïoãaøeíèÿ – 15 ëeò

5.         Bèä ïoãaøeíèÿ – aííyèòeò (ïëaòeæè paâíûìè äoëÿìè)

6.         Cpoê ïpèíÿòèÿ áaíêoì peøeíèÿ o âûäa÷e êpeäèòa – 1 – 1,5 ìecÿöa c ìoìeíòa ïoäa÷è âcex äoêyìeíòoâ

7.         Äocpo÷íoe ïoãaøeíèe – ïpeäycìoòpeía âoçìoæíocòü äocpo÷íoão ïoãaøeíèÿ áeç øòpaôíûx caíêöèé

Äoêyìeíòû ía ïoëy÷eíèe êpeäèòa:

1.         Äeécòâyþùèé çaãpaíïacïopò

2.         Ïoäòâepæäeíèe oïëaòû 30% ïo êoíòpaêòy

3.         Cïpaâêa c ìecòa paáoòû o äoxoäax â câoáoäíoé ôopìe

4.         Kcepoêoïèè äoêyìeíòoâ o coácòâeííocòè

5.         Peêoìeíäaòeëüíoe ïècüìo èç ëþáoão poccèécêoão èëè çapyáeæíoão áaíêa

6.         Pacïe÷aòêa c áaíêoâcêoão c÷eòa èëè êpeäèòíoé êapòo÷êè

Pacxoäû:

1.         Oïëaòa ycëyã oöeíùèêa – oò 60 äo 100 ôyíòoâ ça oáúeêò

2.         Ãepáoâûé cáop ça peãècòpaöèþ êpeäèòíûx äoêyìeíòoâ – ía cyììy äo 100 000 ôyíòoâ – 0,15%, câûøe 100 000 ôyíòoâ – 0,2%

3.         Koìèccèÿ ça paccìoòpeíèe êpeäèòa – äo 1% oò cyììû êpeäèòa

4.         Oôopìëeíèe còpaxoâêè æèçíè çaeìùèêa – oò 300 ôyíòoâ â ãoä (còoèìocòü ïpèìepíaÿ, pacc÷èòûâaeòcÿ â êaæäoì êoíêpeòíoì cëy÷ae)

Ïo äaííûì Lemestia-Monville Group

Öeíû ía íeäâèæèìocòü â Eâpoïe

Paéoí

Ãopoä

Cpeäíÿÿ öeía

æèëoé ïëoùaäè áeç y÷eòa òeppacû

(eâpo/êâ. ì)

Öeía 75 êâ. ì aïapòaìeíòû ïëþc òeppaca

(eâpo)

Ècïaíèÿ, Kocòa Ápaâa

Ëëopeò äe Map

3500

265 000

Ècïaíèÿ, Kocòa Áëaíêa (þã)

Toppeâüexa

2600

195 000

Ècïaíèÿ, Kocòa Áëaíêa (ceâep)

Aëòeÿ – Kaëüïe

3000

225 000

Ècïaíèÿ, Kocòa äeëü Coëü

Mapáeëüÿ

4200

315 000

Ècïaíèÿ, Kaòaëoíèÿ

Áapceëoía

4500 – 5000

350 000 – 375 000

Èòaëèÿ, Ëèãypèÿ

Caí-Peìo

4500 – 5000

350 000 – 375 000

Èòaëèÿ, Kaëaápèÿ

Cêaëeÿ

1500

110 000

Ôpaíöèÿ, Ïapèæ

Ïapèæ, ïpecòèæíûe paéoíû: 5, 6, 15, 16

8000 – 10 000

600 000 – 750 000

Ôpaíöèÿ, Ëaçypíûé áepeã

Íèööa – Kaííû

4000 – 5000

300 000 – 375 000

Ôpaíöèÿ, Pyccèëüoí

Ïepïèíüÿí, Íapáoí

2400

180 000

Ôpaíöèÿ, Ápeòaíü

Ceíò-Maëo

3200

240 000

Kèïp

Ïaôoc – Ëèìaccoë

2000

150 000

Ïopòyãaëèÿ, Aëãapâe

Aëáyôeépa

3000

225 000

Ïo äaííûì «Còoëè÷íoão aãeíòcòâa íeäâèæèìocòè»

Taáëèöa №2: Äoïoëíèòeëüíûe pacxoäû, â % ê öeíe íeäâèæèìocòè

 

Còpaía

Paçoâûe íaëoãè, ïoøëèíû è cáopû ía ïoêyïêy íeäâèæèìocòè èíocòpaíöaìè

Ócëyãè íoòapèyca

Peãècòpaöèÿ

â peãècòpe coácòâeííèêoâ

Èòoão ïo pacxoäaì äëÿ oôopìëeíèÿ íeäâèæèìocòè â coácòâeííocòü

Ècïaíèÿ

7%

1 – 1,5%

1 – 1,5%

9 – 10%

Èòaëèÿ

10%

1 – 1,5%

1 – 1,5%

12 – 13%

Ôpaíöèÿ

6%

1 – 1,5%

1 – 1,5%

8 – 9%

Kèïp

45%

1 – 1,5%

1 – 1,5%

6 – 7%

 

Ïo äaííûì «Còoëè÷íoão aãeíòcòâa íeäâèæèìocòè»

 
 
     
   Çaíèìaòeëüíaÿ ãeoãpaôèÿ
 Oxoòa ía áoãaòûx
 B öeëÿx áeçoïacíocòè
 Ka÷ecòâo aóäèòopcêoé äeÿòeëüíocòè: ïpoáëeìû è peøeíèÿ
 
     
 2007 Ìîñêîâñêàÿ ãèëüäèÿ áàíêèðîâ.